二K一六年记990

600.jpg 底层逻辑
这一年我莫名其妙重视正本清源的,格物致知的,高屋建瓴的内容。或许潜意识里认为
正本清源可以从根源上重新梳理自己的认知,
格物致知能探究事物的原理,知其然的同时更要知其所以然,
高屋建瓴能系统性的把握或看待一件事.

《系统之美》《系统思考》赋予思考逻辑与系统框架,植入之
《说话的力量》《沟通的艺术》调教情商指数和对话策略,操练之
《稀缺》《暗时间》还原出时间杠杆和带宽法则,接纳之

发现三个思维对思想高度的塑造大有裨益:
A《咨询》:取势,明道,优术,合众
B《道德经》:道,法,术
C《哲思》象,理,法,心
释义A:
什么叫取势?就是你要抓住机遇,抓住大潮 (系统,局,环境则在取势层面)
什么叫明道?就是你要搞明白游戏规则(人生选择,职业方向,如何创业在明道层面)
什么叫优术?就是你要提升技能(领导力,技能课,沟通课等课程在优术层面)
什么叫合众?就是你要懂得跟人合作交流,互勉进取
释义B:
道:价值观、天赋 (上)
法:方法、态度、习惯 (中)
术:行式、方式、操作  (下)
释义C:
象:世相,现象
理:规律,标准,机理
法:边界,价值观
心:人性

Know-How窍门
每门工具都有其内在的核心逻辑,搞错核心逻辑等于给自己打造悲惨的未来。
比如: WORD之于文字排版,EXCEL之于透视基础表,PS之于图像处理,
套路和窍门之于有效,PPT之于演示,推广之于引流/曝光率,运营之于服务/转化率…

三个高效能核心原则
为什么要学习高效能?
效能大于效率,效率是干不过电脑的,效率是有极限的,探寻效能的意义在于
如何用同样的资源产出更多的结果.
1.PSPS循环系统(Problem-skill, Problem-system)
为什么要学习PSPS循环系统呢?
有的时候人是不够专
有的时候人是不够宽
PSPS循环系统的定义:首先是problem和skill搭对起来的系统(遇到P,你就去找S,就是单点突破,是进一步),其次PS是problem和system,是退一步,在系统子项中找出路——找到这个目标下多个不同的系统,不同的点,反复PS,那个解决问题的体系就建立起来了。
横28:是找到缺口,不断地去填,是系统化思维的体现,在PS系统应用中尤其有优势。
纵28:所谓“纵28”不断地在一个特别精细的领域里持续地精进,不断刻意练习。
在第一个ps系统里进一步使用28法则,叫精进
在第二个ps系统里退一步使用28法则,叫平衡(平衡是一个系统价值最大化的体现)
精进和平衡都可以提高效能
横28看系统,每个系统投20%的精力
纵28根据优势重新定位,在一个领域专注

横28案例:200元的钢笔
要让钢笔卖到200大洋,得想办法做5件事,钢笔本身质量、包装、高逼格视频宣传、牛逼的小礼物、宣传活动策划。与其只在钢笔本身下狠功夫,不如将同等成本分别使力在5个方面,出现在客户眼前的一套礼盒钢笔通过一系列skill打磨,立马变身“气度不凡的钢笔”,还顺理成章地设计出惠及消费者欧洲深度游的抽奖环节,这么专业的玩法,也是诠释PS系统的很好案例。

纵28案例:
那纵28法则怎么用呢?还是这么一套钢笔,如果市场上充斥了同样手法而让被模仿者无法再有竞争优势,那就切入某一个自己擅长的点改进,深入精进,摆脱围剿。

2. 象与骑象人
你的效能来自何处?
理性的力量远小于情绪的力量,学会顺应性子,学会调教性子更高效能,你的大象
不内耗的才叫高效能

3.加减乘除
加 多做些什么
减 少做些
乘 整合资源
除 拆分,细分,摘清楚

为什么很多人把加减乘除用不到位?
原因是减和除才是核心,而不是加和乘
宾客:为什么龙腾虎跃图的龙是蜷缩的和虎身是下压的。
画家:因为一开始就伸展就显得很没有张力
如果你没有少做些什么,你会很快被加法所淹没!
做加法之前一定是做减法
要整合之前一定是做拆分
加减是对自己做的,乘除是对外界做的

知识内化
石头说:内化于心,顺畅于口。但这只是一个观点,有观点无原理就是鸡汤。正如多年前周总告诉我:专业扎实带来从容,
知道如何内化才是关键。

什么是内化?
内化是把显性知识应用为隐性知识的过程
如何促进内化?
A 起点:思考/提问/阅读/比较/总结 
B 快车道:认同与模仿 
C 量变到质变:大量运用 
D 自我的转变:演化和创新

知识内化需要三种能力:
结构化(思考角度)条分缕析,厘清以然
本质化(思考深度)深入简出,洞清本元
高频化(思考密度)规模应用,重构认知

比如《奇葩说》的选手基本上把内化的ABCD四个阶段走通了
这个节目不仅有深度,温度,还有’ 污力’和趣味元素。
模仿型:
咆哮的欧阳超,对街舞,美国咆哮达人炉火纯青的模仿从而形成自己的个人特色。
量质变型:
可爱的颜如晶,大量运用‘吃东西’的案例来论证观点,如用延吃月饼都快放变质了来论证女生不啪啪啪的坏处,让人忍俊不禁。
自我转变型:
范湉湉/肖骁 :将生活细节通过自嘲和类比等方式讲的特别的鲜活立体
李林:极其善于讲故事,辩词代入故事和剧情,托物言志以事讽事

结果是改变的标识
只阅读和观看是不够的,
仅思考和选择是不够的,
光行动和执行是不够的,
拿到结果才是最重要的。

如果用未来的期待来衡量当下的时间,会惊讶的发现时间的珍贵和匮乏。


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